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　　改革開放30年，我國木地板行業(yè)完成了由制造到品牌的華麗轉(zhuǎn)身，目前，我國已經(jīng)躋身木地板生產(chǎn)大國的行列，在未來的發(fā)展中，中國將面臨從“世界地板大國”向“世界地板強國”轉(zhuǎn)型的三大挑戰(zhàn)。

　　隨著市場競爭加劇，地板行業(yè)將加速企業(yè)的橫向并購和產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合。

　　第一大戰(zhàn)役：兼并重組將是產(chǎn)業(yè)整合的主旋律。目前，全國有大大小小的地板企業(yè)數(shù)千家，90%以上都是區(qū)域性品牌，即使最具規(guī)模的行業(yè)領先企業(yè)，其市場的占有率也不過10%。地板產(chǎn)業(yè)的低品牌集中度意味著行業(yè)有足夠的市場空間，潛力很大。預計未來會出現(xiàn)20%的品牌占領80%市場的局面，優(yōu)質(zhì)資源也將進一步向少數(shù)大企業(yè)大品牌集中。國外資本及上市公司的大規(guī)模進入將加速這一進程。強勢企業(yè)在獲得投資資本后，可以開展跑馬圈地的擴張戰(zhàn)略，組建更龐大的銷售網(wǎng)絡，增設更多生產(chǎn)基地，開設更多終端專賣店。同時，為了提高抗風險能力，創(chuàng)造新的增長點，以前只生產(chǎn)某一地板品類的企業(yè)將向多元化發(fā)展，這也促使企業(yè)間并購加劇。

　　第二大戰(zhàn)役：企業(yè)將謀求向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。隨著木材出口國環(huán)保意識的增強及對木材出口量的控制，地板行業(yè)原材料成本大幅上升，供應的不確定性也增加。集團化的企業(yè)將竭力爭取對上游資源的控制力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)將通過資本運作實現(xiàn)森林產(chǎn)權(quán)購買，并將這種優(yōu)勢通過產(chǎn)業(yè)鏈傳遞至生產(chǎn)、市場各個環(huán)節(jié)，占據(jù)上游，發(fā)力全局。建立“林-木-板-銷”產(chǎn)業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢，對企業(yè)來說是不言而喻，它提高了經(jīng)營的抗風險能力，并從價值鏈的每個環(huán)節(jié)獲取利潤，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的有效提高。地板行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化整合趨勢，將在地板行業(yè)中催生出既擁有品牌又掌握資源的行業(yè)巨頭。

　　第三大戰(zhàn)役：加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設

　　近年來，中國地板行業(yè)出口先后遭到了反傾銷、337調(diào)查和雷斯法案的阻擊。目前中國木地板出口主要依賴價格優(yōu)勢，研發(fā)和創(chuàng)新是行業(yè)的軟肋，原創(chuàng)型的自主知識產(chǎn)權(quán)稀缺，專利權(quán)已成為我國強化木地板走向歐美發(fā)達國家市場的重大障礙。國際貿(mào)易壁壘和新的競爭法則決定了中國地板行業(yè)必須加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設，以提升核心競爭力，同時應注意原材料采購的合法性，以規(guī)避市場風險。

　　在木地板的技術(shù)創(chuàng)新領域，中國林科院木材工業(yè)研究所在“十一五”、“863”、科技支撐計劃、行業(yè)專項等課題的資助下，獲得了3件國家發(fā)明專利和9件實用新型專利，取得了豐碩的研究成果，并在山東、浙江、江蘇等地的多個企業(yè)中應用，經(jīng)濟效益顯著。隨著中國地板專利聯(lián)盟的成立，未來中國地板行業(yè)必將加快從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的步伐。