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　　由于受國家調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒濃重，許多房地產(chǎn)商通過將已完工項(xiàng)目改造成精裝修房的辦法，降低因銷售滯后可能造成的風(fēng)險(xiǎn)。*、*、*等地板企業(yè)敏銳地捕捉到這一商機(jī)，開始與各大地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略合作，加速在精裝修領(lǐng)域的布局。

　　市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，精裝修項(xiàng)目增加帶來的一個(gè)明顯變化就是渠道更加集中，建材商對(duì)渠道的依賴加大。由于企業(yè)客戶相對(duì)于個(gè)人客戶更容易解決信息不對(duì)稱的問題，市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)份額向優(yōu)勢(shì)品牌集中的馬太效應(yīng)，一些中小品牌會(huì)被淘汰出局，地板市場(chǎng)的品牌集中度會(huì)明顯提高。

　　剛需帶動(dòng)地板市場(chǎng)

　　所謂城墻失火，殃及池魚。樓市調(diào)控給內(nèi)地的地產(chǎn)市場(chǎng)澆了一頭冷水。不過，業(yè)內(nèi)對(duì)與地產(chǎn)唇齒相依的地板市場(chǎng)依然看好。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，目前中國房地產(chǎn)調(diào)控的主要目的是降低價(jià)格，增加供給，解決剛性需求。因?yàn)閺倪^去三十年以來，中國的生活水平提高，集聚了龐大的購買力，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，解決剛性需求是目前最根本的。

　　而且由于房地產(chǎn)在商品房、二手裝修房、毛坯房以及3600萬套保障房上面都在增長(zhǎng)，從這上面看，地板業(yè)務(wù)在中國還是有很大的市場(chǎng)。

　　上述人士認(rèn)為，中國目前商品房、保障房等都在增長(zhǎng)，限購政策只是降低了房地產(chǎn)交易增幅，但總量是沒有減少的。

　　*地板公司高管于期間對(duì)媒體表示，其業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)在中國未來會(huì)迎來黃金五年。因?yàn)橹袊膭傂孕枨蠛苊黠@，整個(gè)內(nèi)需市場(chǎng)，從衣食住行看都是很看好中國的，所以*目前的重點(diǎn)目標(biāo)還是在中國。

　　格林地板楊曉輝也表示，“十二五”對(duì)我們地板行業(yè)來講即是充滿了機(jī)遇但也有很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)現(xiàn)在是一個(gè)調(diào)整期，前面幾年是最火爆的幾年，潮起潮落總有漲的時(shí)候和跌的時(shí)候，這幾年國家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控，我覺得可能不會(huì)輕易的松懈下來。但是國家為了改善民生的居住環(huán)境，計(jì)劃五年當(dāng)中要有三千多萬套安居房，這是個(gè)龐大的機(jī)遇。

　　綠色共生模式

　　據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前海外市場(chǎng)精裝修樓盤已占到70%的市場(chǎng)份額；而我國新建商品房全裝修率不到20%，個(gè)別城市甚至不足10%。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算，如果目前我國出售的毛坯房全部改為精裝修房，則每年會(huì)少產(chǎn)生1000萬噸建筑垃圾。

　　由此，房地產(chǎn)商整合相關(guān)建材商共同生產(chǎn)精裝修房，形成房地產(chǎn)商和建材商之間的綠色共生模式，不僅可以讓業(yè)主享受“拎包入住”的便利服務(wù)，而且會(huì)大量減少業(yè)主單獨(dú)裝修所產(chǎn)生的噪聲、粉塵等多種污染，同時(shí)會(huì)節(jié)約大量的建材，并大量減少建筑垃圾。

　　地板企業(yè)就是這種綠色共生模式的強(qiáng)力推行者和受益者。

　　日前，新綠洲地板成功與恒大集團(tuán)簽署2011年度精裝房地板工程，預(yù)計(jì)2011年度恒大集團(tuán)精裝房達(dá)300多萬平方米以上。*地板與恒大地產(chǎn)集團(tuán)也簽署了總金額2億元的恒大地產(chǎn)精裝房用木質(zhì)地板供貨合同項(xiàng)目。*地板在和萬科集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、廣物集團(tuán)、雅居樂等多家國內(nèi)知名地產(chǎn)商結(jié)成全國性戰(zhàn)略伙伴關(guān)系后又與當(dāng)代置業(yè)、達(dá)美集團(tuán)等兩家地產(chǎn)企業(yè)分別簽署全國性戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　據(jù)了解，精裝修工程項(xiàng)目不僅對(duì)地板企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有較高的要求，更是對(duì)地板企業(yè)快速響應(yīng)能力的考驗(yàn)：一旦合作協(xié)議確定，地板企業(yè)必須在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)、供貨、設(shè)計(jì)、安裝等一系列工作，這也將考驗(yàn)各地板企業(yè)的綜合實(shí)力。

　　*地板董事長(zhǎng)劉碩真對(duì)《中國聯(lián)合商報(bào)了》記者表示，房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)結(jié)盟，不僅是一種單純利益上的結(jié)合，更是共同營造一種綠色共生模式，推動(dòng)房地產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排。在這個(gè)共生模式中具有一種“相互加分的機(jī)制”--房地產(chǎn)商因?yàn)椴少徚藘?yōu)質(zhì)的建材而得到市場(chǎng)的認(rèn)可；優(yōu)勢(shì)建材品牌也會(huì)因?yàn)槟軌蜻M(jìn)入這個(gè)體系而使品牌形象得到提升。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一環(huán)都必須以誠信原則提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，否則就會(huì)被淘汰出局，并且再也沒有進(jìn)入的機(jī)會(huì)。

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